上市公司加码消费新场景,激活市场新活力


深圳市前海排排网基金销售有限责任公司研究总监刘有华在接受《证券日报》采访时指出,消费融合正在打破传统行业与空间限制,催生出丰富多元的新形态。他表示,当前融合创新主要围绕多个维度推进:业态跨界促成不同行业深度联动;空间重构使单一场所承载复合型消费功能,有效延长消费者停留时间;技术赋能则借助数字化手段打通线上线下,显著提升消费体验的流畅度和互动性。
在这一趋势推动下,多家上市公司积极响应,加速在业态融合、场景创新与渠道扩展等方向展开战略布局。
南宁百货大楼股份有限公司董事长覃耀杯在业绩说明会上表示,公司正密切关注消费新动向,积极构建融合型消费场景。通过升级百货业态、焕新“南百直播间”等核心营销IP,结合“无界造节”策略与沉浸式场景体验,实现线上线下协同共振。此外,公司还积极把握以旧换新政策机遇,整合政府补贴、品牌资源与渠道优势,推动跨界合作与资源联动,全面提升消费体验与企业核心竞争力。
不少企业也在业务结构与渠道拓展方面寻求新突破。
上海丽人丽妆化妆品股份有限公司董事长黄梅提到,公司以化妆品电商零售服务为核心,持续拓展新业务板块。除传统电商业务外,近年着力发展自有品牌如玉容初,并推进总代业务如温丽慈、唐嘉庭等品牌。在平台方面,除天猫之外,还持续加大在抖音、小红书等新兴渠道的销售规模。
浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事会秘书钱程则表示,为顺应新消费趋势,公司不断加大对新门店和新产品首发的投入。未来还将整合更多资源推进“首发经济”,通过与各类品牌及IP联动,持续推动红蜻蜓品牌年轻化,扩大市场影响力。
总体来看,上市公司在融合创新、场景打造与渠道拓展等方面的实践,不仅有助于增强自身竞争力,也将为消费市场持续注入新动能。
刘有华强调,当前消费者更注重产品在具体使用场景中的痛点解决能力,而非单纯的功能堆砌。企业需从“品牌思维”转向“用户视角”,通过深入洞察识别高频场景与核心需求,借助数字技术推动线上线下体验一体化,并充分利用政策资源实现跨业态协作,从而构建符合未来趋势的新消费模式。
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