ISSB准则:企业四大竞争利器,从心中有数到手中有钻


张政伟在近期的一次国际会议上指出,随着全球对可持续信息披露标准的需求日益迫切,企业采纳国际可持续准则理事会(ISSB)的框架不应被视作单纯的合规任务,而应作为提升核心竞争力的战略途径。他通过一系列循序渐进的比喻,揭示了ISSB准则如何助力企业实现从基础认知到实际行动的蜕变。
首先,企业需达到“心中有数”的境界,即通过全球统一的披露标准,全面审视自身价值链中的可持续风险与机遇。这一过程使企业能够系统性地收集关键信息,为长远战略提供可靠依据,避免在复杂环境中迷失方向。
其次,张政伟强调“眼里有钱”的重要性。与其他标准不同,ISSB准则要求企业不仅识别风险与机遇,还需深入分析它们对财务表现的直接影响。这意味着环境和社会因素不再停留在理念层面,而是直接关联到企业的收入、成本和现金流,帮助投资者和管理层洞察可持续议题背后的经济价值。
进而,企业应追求“手中有钻”的能力。在清晰认知和量化评估的基础上,企业可以精准投入资源,打造独特的竞争优势。张政伟比喻道,掌握ISSB准则的企业如同拥有精良工具,能够在绿色经济浪潮中应对复杂挑战,实现从被动适应到主动引领的转变。
最后,他呼吁企业“站在历史正确的一面”。针对全球范围内出现的可持续争议,张政伟明确表示,顺应低碳转型大势是不可逆转的选择。企业若能在战略上提前布局,不仅能规避长期风险,还能在全球化竞争中占据先机。
总体来看,ISSB准则为企业提供了一套完整的价值提升路径,从识别风险到量化影响,再到构建核心竞争力。在“十五五”碳管理体系建设不断深化的背景下,中国企业若能主动运用这一准则,将有望将可持续挑战转化为市场机遇,在全球新格局中赢得主导地位。
本次可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织与新浪集团共同发起,国际财务报告准则基金会北京办公室提供支持,汇聚了全球政要、学者及企业领袖,围绕“全球行动、创新与可持续增长”主题展开深入探讨。大会在以往基础上进一步扩大规模,邀请约500位嘉宾,包括诺贝尔奖得主、国际组织代表及行业领军者,旨在推动可持续发展领域的跨界合作与知识共享。
本文内容基于公开演讲整理,不构成投资建议。市场存在不确定性,决策需谨慎。
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